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turjo37
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Post by turjo37 on Mar 14, 2024 9:22:32 GMT
还有什么更好的时间来谈论在工作场所睡觉的许可、生产奖金、老板提供的健身课程,以及由此而来的 雇主品牌战略,如果不是你在精神上、希望在身体上也远离的战略呢?你的办公室?因此,在要打包或拆包的手提箱之间,或者在一个浴室和另一个浴室之间,让我们一起探索为什么雇主品牌可能是您品牌成功的最重要关键。 雇主品牌与品牌福祉之间的密切联系 是的,越来越明显的是,公司的内部资源越认为自己整体表现良好,品牌受到的影响就越大。基本上,有效的方程式如下:快乐的工人意味着快乐的消费者。如果在几年前,所有这些都被认为是非常肤浅的或至少是次要的,那么今天许多公司都明白,以保持或吸引满意的人才的方式来维护雇主品牌是多么重要。接受呈现给他的项目。只有这样,快乐的员工才有更好的机会为消费者体验创造满足感。 但让我们看一些例子。时装店 致力于通过 加拿大数据 提供免费锻炼、组织团队健身活动以及赞助员工学习新的健身技能,为员工提供大量有趣的机会,让他们过上积极的生活方式,从而不断提高员工的福祉。 英国高级营销经理Louise Hudson告诉《营销周刊》: “我们公司的目的是激励女性找到从健身延伸到一生的能量,这是我们希望向我们的团队和客户传达的信息。因为我们知道幸福不仅仅意味着运动,所以 我们举办现场研讨会,主题包括睡眠的重要性、财务健康、给父母的建议等,帮助每个人认识到幸福不仅仅意味着运动身体要健康,但精神也要健康。” 雇主品牌 时尚品牌当然不是唯一培育这种文化并从其团队传播到客户的品牌。例如,谷歌的技术人员对给员工 40 分钟休息时间的想法眨眼,位于希思罗机场的英国航空公司总部提供了决定自己班次的可能性,劳斯莱斯正在与高性能发动机的生产活动保持一致人员的情感和身体抵抗力。 事情还没有结束。 洲际酒店集团(IHG) 深知,作为一个提供住宿服务的品牌,顾客对公司的第一印象和最后印象取决于与他们互动的员工。快乐的员工将为客人提供优质的服务,这是公司业务成功的重要因素。这就是为什么欧洲人力资源副总裁Elaine Grell声称: “通过加入我们,人们将有机会发展自己的职业生涯,真正参与我们开发的业务,并看到他们的贡献得到认可。通过一致的内部沟通,我们向员工承诺所谓的“做自己的空间”。 格雷尔以 以其员工服务而闻名的金普顿连锁酒店为例,说明如何鼓励团队为品牌做好事,因为他们感到受到鼓励,可以尽最大努力并自由地在现场做出决定,这与公司的总体目标是创造一流的入住体验。 “正是这种自由感和赋权感使我们的员工能够为客人提供一流的体验,无论他们是客房服务员还是总经理,他们都会感觉自己在一个很棒的地方工作。
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